La conscience de soi et l'amour de soi comptent. Qui nous sommes est comment nous menons. Le courage est contagieux. Pour développer un leadership audacieux et renforcer le courage des équipes et des organisations, nous devons cultiver une culture dans laquelle un travail courageux, des conversations difficiles et un cœur entier sont les attentes, et l'armure n'est ni nécessaire ni récompensée.
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Brené Brown, comme détaillé dans son livre Dare to Lead, il y a quatre compétences pour un leadership courageux.
Évaluation du leadership audacieux | Osez diriger. Le leadership audacieux est un ensemble de quatre ensembles de compétences qui sont enseignables, observables et mesurables: Rumbling with Vulnerability, Living in our Values, Braving Trust, and Learning to Rise.
Osez diriger par Brené Brown [Résumé du livre & PDF] Dare to Lead est la bible de la construction du courage dans l'espace de travail. ... Ce livre traite de la possession de vos peurs, du choix du courage plutôt que du confort et du cœur entier plutôt que de l'armure, et de la construction d'une culture organisationnelle basée sur la bravoure & vulnérabilité.
Le lecteur moyen, lisant à une vitesse de 300 WPM, prendrait 4 heures et 15 minutes pour lire Dare to Lead de Brené Brown.
Si vous terminez avec succès un atelier avec Brené ou n'importe quel CDTLF, vous serez Dare to Lead Trained (et pouvez ajouter le badge Dare to Lead Trained sur LinkedIn), ce qui signifie que vous pouvez faire suivre à votre équipe notre programme de déploiement Daring Teams (DTRP).
Détails du produit
Durée d'écoute | 8 heures et 10 minutes |
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Audible.com Date de sortie | 09 octobre 2018 |
Éditeur | Audio maison aléatoire |
Type de programme | Livre audio |
Version | Intégral |
Comment citer «Osez diriger» de Brene Brown
Les 5 qualités essentielles d'un grand leader
À propos du programme Dare To Lead ™
Le programme Dare to Lead ™ se concentre sur le développement de ces compétences de renforcement du courage grâce à des ateliers, des formations et du coaching pour aider les individus, les équipes et les organisations à passer d'un leadership blindé à un leadership audacieux.
Oser beaucoup, c'est être assez courageux pour être vu exactement comme nous sommes, avec toutes nos peurs et nos imperfections.
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