Voici quelques avantages clés dans l'embauche et la rétention des travailleurs âgés:
Les recherches montrent que les employés plus âgés sont plus susceptibles de se présenter au travail à l'heure et moins susceptibles d'appeler malades. Les travailleurs plus âgés ne changent pas d'emploi aussi souvent que leurs jeunes collègues. Les employés plus âgés brillent en matière de maturité et de professionnalisme, ce qui se traduit par une solide éthique de travail.
Les avantages et les inconvénients de l'embauche de travailleurs d'âge mûr
Les travailleurs plus âgés sont d'excellents mentors et peuvent aider leurs jeunes collègues à se développer professionnellement. Grâce au mentorat, des relations plus solides peuvent se développer entre vos employés, ce qui devrait conduire à une culture et à un environnement de travail plus agréables - et à une augmentation de l'engagement des employés.
Au cours des deux dernières décennies, les Américains ont cherché à travailler jusqu'à des âges plus avancés. les employeurs ciblent activement les travailleurs âgés ont tendance à être des emplois à temps partiel de mauvaise qualité sans avantages sociaux. prestations de retraite.
Le grand facteur économique - Tout bien considéré, divers rapports indiquent que les travailleurs âgés sont de 1% à 10% plus chers que leurs homologues plus jeunes lorsque les seuls coûts comptables sont pris en compte.
Si vous regardez les revenus - un indicateur économique standard de la productivité - les travailleurs âgés gagnent haut la main en termes de valeur économique brute. Une étude de 2013 a révélé que les personnes âgées de 60 à 74 ans gagnaient généralement 10 à 20% de plus que leurs homologues plus jeunes.
Certains professionnels des RH ont signalé des inconvénients:
Les employés plus âgés peuvent parier sur leurs habitudes et ne sont parfois pas aussi compétents en matière de nouvelles technologies que leurs homologues plus jeunes. Ils peuvent avoir besoin d'une formation supplémentaire et manquer de flexibilité.
Nos systèmes de carrière, systèmes de rémunération et systèmes de recrutement et d'évaluation sont conçus contre l'embauche de personnes âgées. De nombreuses entreprises estiment que les personnes âgées sont «surpayées» et peuvent être «remplacées par des travailleurs plus jeunes» qui peuvent tout aussi bien faire le travail.
La discrimination fondée sur l'âge, les opportunités de formation inadéquates, le travail tout en gérant les conditions de santé et les handicaps, l'équilibre entre les responsabilités de soignant et le travail et la préparation financière de la retraite sont parmi les principaux défis auxquels est confrontée une main-d'œuvre vieillissante.
10 entreprises qui se soucient vraiment de leurs travailleurs âgés
Une autre façon de motiver les travailleurs âgés consiste à exploiter les connaissances privilégiées qu'ils ont accumulées au fil des ans. Encouragez-les à développer des modules de formation et des guides étape par étape pour aider les nouveaux employés à apprendre les ficelles du métier.
Certains employeurs pensent également que les candidats plus âgés s'attendent à des salaires élevés ou sont surqualifiés. La plupart des personnes de plus de 60 ans sont heureuses et disposées à reprendre un poste qu'elles occupaient il y a quelques années, si cela leur permet de reprendre le travail, elles sont qualifiées et veulent faire.
Personne n'a encore commenté ce post.