Liste de contrôle d'intégration des employés distants
Voici 10 choses qu'ils peuvent faire pour faciliter ce processus:
Les meilleures idées d'intégration à distance présentent les employés à leurs collègues et facilitent la création de liens d'équipe. Les bonnes idées d'intégration virtuelle incluent des kits de survie pour les nouveaux employés, de nouveaux appels avec des amis et un déjeuner d'équipe de bienvenue à distance.
Étape 2: Préparation de l'intégration virtuelle à faire avant le premier jour
Vous devez également vous renseigner auprès de votre service des ressources humaines ou de votre équipe de personnes. Dans le cadre du plan d'intégration de votre organisation, les représentants des ressources humaines doivent avoir la description de poste de votre nouvel employé et toutes les politiques dont ils auront besoin pour le premier jour.
Les quatre phases sont l'intégration, le développement initial, le développement et la rétention continus et la séparation.
Le respect de ces meilleures pratiques est essentiel pour vous assurer que l'intégration de vos employés est aussi efficace que possible.
Le téléchargement, qui prend généralement environ une heure, se déroule dans le cadre d'une session téléphonique individuelle qu'EPE fournit désormais à chaque nouvel employé. Après cela, le membre de l'équipe EPE passe une heure ou deux à aider le nouvel employé à accéder au réseau et à se configurer complètement.
Les programmes d'intégration réussis vont au-delà des e-mails de bienvenue de base pour offrir une excellente expérience aux employés, avant même que les nouveaux employés aient leur premier jour de travail. Cela comprend tout, de l'écrasement de la vidéo de la nouvelle recrue, à la décoration de leur bureau avec des articles réfléchis et personnalisés et à leur donner un chemin clair vers le succès.
Une liste de contrôle pour l'intégration des nouveaux employés aide les gestionnaires et les RH à s'assurer qu'ils couvrent toutes les étapes nécessaires pour se préparer à l'intégration d'un nouvel employé et à les guider tout au long du processus pour faire partie d'une équipe performante.
Onboarding et orientation définis
Pour les nouveaux employés, l'orientation est un événement ponctuel pour les accueillir dans votre entreprise. L'intégration est une série d'événements (y compris une orientation) qui les aide à comprendre comment réussir dans leur travail quotidien et comment leur travail contribue à l'ensemble de l'entreprise.
Temps d'intégration
Le consensus général parmi les professionnels des RH est que l'intégration devrait prendre au moins trois mois. Cependant, les recherches suggèrent que les entreprises peuvent augmenter la rétention des employés en prolongeant l'intégration tout au long de la première année d'un employé.
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